コンサル/外銀/総合商社/ディベロッパーなど、グループディスカッション選考の突破の考え方

選考でグループディスカッションを課す企業が増えてきました。

この記事では、グループディスカッション（GD）の種類/考え方や社員がチェックするポイントを紹介します。

前提：グループディスカッション（GD）では必ず発言すること

グループディスカッション（GD）は、「議論を正しく進められる学生を見分ける」ために利用されます。
過去何度もグループディスカッションのフィードバックを行いましたが、議論に参加ができる、発言できる学生しか評価をすることができません。

発言がない、少ない学生に関しては、基本的に無条件で選考に落ちてしまいます。
※ただし、少ない発言でも、的を射た発言や、議論を前に進められる発言をすることで評価をされることもあります。

特に総合商社のディスカッションでは、外資金融、コンサルなどのインターンに参加した猛者達がこぞって参加をしています。

「他の業界のグループディスカッションよりも発言数が多く、議論をリードしようとする学生が多く、たじろいでしまった」という感想を持つ学生が多くなっていますので、苦手意識がある方は本番までに練習を必ずするようにして下さい。

・思考力
・コミュニケーション力
・議論の進め方

の3点を見ていると言われることが多いです。

※企業によっては別の観点を評価している場合もありますが、大枠上記3点に分類されます。

・お題が出たら、発表までに何を話し合うかを考えられる/逆算して物事を考えられる
・論理的に考える（なんとなくで議論をしない）
・建設的な議論を心がける/否定をする際には対案を出す

・頭から相手の意見を否定しない
・雰囲気を盛り上げる（あいづちをつ）
・相手の話をよく聞く

・前提条件をチームに共有する（共通認識を持たせる）
・共通認識からそれた場合に修正する。
・話をしていない人に話を振る、意見を引き出す

などが評価ポイントとなります。

後日対策方法についてもまとめますが、こちらを意識して議論を進めてみて下さい。

グループディスカッション（GD）は大きく分けて、3種類（資料の有無をいれて6種類）に分けられます。

ー例ー
・渋谷にあるスターバックスの1日の売り上げは？（フェルミ推定）
・渋谷のスターバックスの売り上げを1.5倍にする方法を考えて
・オリンピックのメダルの数を2倍にするには？

ー取り入れている企業ー
・電通
・博報堂DYグループ
・キリンホールディングス
・アーサー・D・リトル
・経営共創基盤（IGPI）
・野村総合研究所
・J.P.モルガン
・モルガン・スタンレー、、、など

ー例ー
・海外留学をするべきか
・企業は成果主義を取り入れるべきか

ー取り入れている企業ー
・伊藤忠商事
・ネスレ日本、、、など

ー例ー
・理想の就職活動とは
・新入社員が身につけるべき能力は
・人はなぜ働くのか
・小学校に英語教育は必要か

ー取り入れている企業ー
・三菱UFJ銀行：総合職
・日産自動車：グローバル・マーケティング
・双日：総合職
・野村證券：IBD
・三井物産：総合職、、、など

の3種類に分けられます。

更に、それぞれに、資料のあり/無しの2種類に大別され、全6種類に分けられます。

それぞれのディスカッションの対策方法、考え方がありますので、後日解説をしていきます。

今後、本選考やインターンでグループディスカッションを体験する方も多いと思いますが、どんな選考があるかを知りしっかり対策することで、悔いのない就活をして下さい。

下記のテスト受験の際に、総合商社を始めとする難関企業も採用するテスト対策の書籍となります。

内定者は、少なくとも1冊は1週しています。※テストが不安な方は、複数回受けて問題を覚える程度まで練習することも多いです。（東大、京大の学生もそのように対策する方が多いので、内部等テストが不安な方は何度も練習しましょう）